龙8娱乐电子召开2018年第四次月度工作例会
发布时间:2018-07-02 16:49:47  浏览:51

为了规范公司管理制度,提高各部门执行工作目标的效率,追踪上月工作进度。集思广益,提出改进性。 2018年7月2日早上7点30分,龙8娱乐电源适配器厂家在厂区门口召开了全员月例会,我司全体员工一起参加。

龙8娱乐电子召开2018年第四次月度工作例会

副总在会议上对上一月的重点工作进行总结,以及在执行的过程中出现的问题及解决办法,提出不足几点需要改进,宿舍、产能、品质和客诉等需要完善管理体 系。针对存在问题进行沟通研讨,制定解决方案,对本月的工作计划进行布置、 规划、追踪并改进日常管理工作。

 

第一:“没有规矩,不成方圆”。国有国法,家有家规。我们宿舍有宿舍的规章制度。今日副总强调要加强员工宿舍管理,规范公司员工的住宿行为,给员工休息创造一个干 净、整洁、舒适的生活居住环境。入住人员应服从管理,爱护公共财产,注意安全用电,严禁破坏室内设施和结构,尊重并配合宿舍管理人员顺利开展后勤工作 。

 

第二:先列出来每条生产线的产能,根据产能安排生产计划,如果那条有空余的 产能,就要充分利用这个空缺时间段,不能让设备放在那里不运转 。人、机、 料、法、环是阻碍生产产能提升的五大因素,要想提升产能,提高人均效率,就 需要发挥人员的最大产能,那么主要还是靠管理改善来达到提高人均作业效率的目的。

 

第三:企业都是通过不断的改进质量,提升是质量来维系的。品质部、生产部, 提出品质改善意见,并严格执行会议决议。对上月来货检验、生产过程、产品检 验、退货等方面出现的问题。讨论分析质量问题,研究、决定质量改善措施,针 对尚未解决的品质问题,共同分析,纠正,预防措施。深刻反思质量管理存在的问题,认清质量对企业的重要性。

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为了将我们龙8娱乐这个大家庭建立成一支有组织,有纪律的优秀团队,有工作障 碍月列会现场提出,大家共同协商,并制定出可行方案。树立了全员的品质意识 、加强宿舍管理规范、提高生产效率,有效提升企业的整体优势,增强企业竞争力。